コンサルティング

コンサルティング

ITの利用有無を問わず、ビジネスモデルの一部から細かい業務フローまで、
経営課題の分析や、課題解決の手法をご提案いたします。

コンサルティング

システムコンサルティング

経営者様の抱えている経営課題に対して、ITの観点からアプローチします。

現在どのような経営課題を抱えていますか?
また、どのようにその課題を解決しますか?
経営課題に対して『ITを活用した解決手法』という観点を持つことで、課題に対する解決方法はぐんと増えます。

また、当社にご相談いただくことで、第三者的な経営視点が入ることにより、多角的な分析、判断が可能になります。
ITの活用例として
  ・データ分析の結果を根拠として意思決定を下すことができる。
  ・データの動向を経営戦略に反映させることができる。
当社では経営戦略策定や、システムの選定・導入・検証など、包括的なサポートだけではなく、プロジェクトの一部に関するご相談にも対応いたします。

  STEP1:お客様へのヒアリング
  STEP2:課題の整理
  STEP3:注力すべき課題の設定
  STEP4:解決手法の選定
      ①ITの導入
      ②業務の改善
      ③両方
       ※ITの導入が常に最適解であるわけではありません
  STEP5:解決手法の計画・実行
  STEP6:検証
  STEP7:改善

導入事例

  • 医療システム導入コンサルティング
  • 不動産システム導入コンサルティング


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